Introdurre Piani Welfare in azienda

Comprendere esigenze e dinamiche, definire gli obiettivi da raggiungere, pianificare gli strumenti e i servizi, formare le risorse interne, promuovere il cambiamento culturale: Muoversi mette tutta l’esperienza e la competenza di un pool di professionisti per affiancare il Management nell’analisi e nella definizione di un progetto mirato di Welfare aziendale, mettendo a disposizione strumenti pratici e personalizzabili per gestire ed erogare servizi e monitorare con facilità risultati e tempistiche senza nessun aggravio gestionale per l’azienda.

 

Return on Investment

Dall’analisi all’implementazione del piano di Welfare aziendale: Muoversi ha sviluppato un modello d’intervento che consente di:

  • Definire gli obiettivi specifici del piano di Welfare in base alle strategie aziendali e alle esigenze di budget, lavorando in sinergia con i vertici aziendali e garantendo un forte commitment al progetto
  • Avere un quadro degli investimenti delle politiche welfare, calibrando il progetto in base al ritorno sugli investimenti
  • Coinvolgere attivamente stakeholder – dipendenti, azionisti, gruppi di interesse – nell’elaborazione di un progetto che ne anticipi le richieste 

I benefici fiscali per il dipendente e per l'azienda

Gli articoli 51 e 100 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R.) identificano delle aree di defiscalizzazione per le aziende attraverso l’erogazione di strumenti e/o servizi a favore dei dipendenti e dei loro familiari (anche non a carico):

  • Cassa sanitaria
  • Ticket mensa
  • Trasporto collettivo (navetta)
  • Asilo nido
  • Colonie climatiche
  • Borse studio/testi scolastici
  • Fringe benefit
  • Prestiti/mutui
  • Fondi pensione
  • Educazione
  • Ricreazione (Es. abbonamenti, teatro, sky/mediaset)
  • Assistenza sociale, sanitaria o culto
  • Convenzioni vario titolo

   

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